關(guān)于此次病毒疫情對于實體經(jīng)濟的負面影響，是顯而易見的。從市場經(jīng)濟學(xué)角度看，疫情防控時間持續(xù)到何時，存在不確定性，這是讓大家焦慮擔(dān)憂的根源。

（1）從國家層面看，已動員全國人民都積極參與進來，傾全國之力支持湖北武漢的防疫戰(zhàn)役。這一點大家可以從中央常委會在大年初一舉行專題會議看出（這在歷史上是很罕見的），足見中國政府對此次疫情的重視程度。在疫情信息披露和外交方面，我們的政府體現(xiàn)出非常高的透明度，及時將疫情防治的進展第一時間告知全國人民和世界各國人民，整體防治運作高效。復(fù)述這些內(nèi)容的意義在于，盡管疫情的防治存在較大的困難，但在中央政府的高度重視下，全國人民眾志成城，馳援武漢前線：有錢的出錢，有力地出力，其他人員都積極配合，待在家里，減少傳播風(fēng)險。所以，面對疫情，全國人民，包括你我，包括每家企業(yè)，都要識大體，顧大局，不抱怨，不傳謠，積極配合國家的各項決定和政策，為疫情的早日結(jié)束做出自己的應(yīng)盡貢獻。

（2）從微觀層面看，大家都要過日子，上有老下有小，不管是企事業(yè)打工的，還是當老板的，都是通過自身的努力工作換取報酬，解決衣食住行、教育旅游等各項消費支出。短期內(nèi)有個長假，對于個人而言，沒有太大的影響。此次受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè)，對企業(yè)的負面影響比較大。若企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)存儲量比較少的，短期內(nèi)因疫情而導(dǎo)致訂單減少、員工缺失、租金壓力大等狀況，老板的壓力是很大的。若出現(xiàn)持續(xù)幾個月的負面影響，會影響到企業(yè)的正常生存。當然，以上都是基于假設(shè)幾個月的前提下，由于存在不確定性，中小企業(yè)主的生存壓力是可以理解的。若情況比較好，在全國人民的齊心努力下，疫情很快防控住了，大家都松了一口氣，最多短期內(nèi)有些經(jīng)濟損失。后續(xù)通過大家努力工作，把損失爭取降低到最低限度，則最好。

所以，在目前疫情防控的關(guān)鍵時期，建議所有的中小企業(yè)主，還是要識大體，顧大局，克服自身企業(yè)困難，不提或少提要求，配合國家盡快戰(zhàn)勝疫情。只有把疫情防控住了，大家的擔(dān)心及困難就能迎刃而解；若疫情防控出現(xiàn)反復(fù)，大家做企業(yè)的，日子就更煎熬了。所以，道理上說，長痛不如短痛。

目前形勢下，中小企業(yè)主因積極自救，建議從以下幾個方面：

（1）企業(yè)只是一個平臺，企業(yè)主和員工是一家人，員工才是企業(yè)最重要的財富。所以，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)主動關(guān)心員工，復(fù)工后的第一件事，對于全體員工的健康狀況進行一次統(tǒng)計摸底，該帶薪隔離的還是要隔離。統(tǒng)計信息一定要準確，并要第一時間告訴全體員工，及當?shù)貓@區(qū)管理部門。這是對大家、對社會負責(zé)的表現(xiàn)。

（2）企業(yè)發(fā)展好，大家都好；企業(yè)出現(xiàn)困難，大家都不好；所以，企業(yè)若確實因疫情出現(xiàn)困難的，企業(yè)負責(zé)人要把企業(yè)的真實情況告知大家，困難在哪里，讓大家群策群力，發(fā)揚每個員工的主人翁精神，調(diào)動每個員工的積極性，共同度過難關(guān)，并保持就業(yè)穩(wěn)定。

（3）與企業(yè)上下游企業(yè)坦誠溝通，互幫互助，有事好商量，確保整個供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定發(fā)展，確保提供的產(chǎn)品及服務(wù)依然保持高品質(zhì)。有些涉及到大金額的房租金，房東也因理解租戶的難處，減租減息。

（4）對于業(yè)務(wù)發(fā)展方面，企業(yè)負責(zé)人要精打細算，預(yù)備過苦日子。要看明白企業(yè)的現(xiàn)金流量表，明白自己現(xiàn)金流能支撐多久，靠什么能夠繼續(xù)活下去或發(fā)展壯大，這是核心中的核心！

既使我們中小企業(yè)不提要求，國家決策部門都看在眼里：中小企業(yè)對于國家整體經(jīng)濟的發(fā)展、稅收、就業(yè)等方面所做的貢獻，全國人民都知道。國家這幾年積極出臺各類優(yōu)惠政策，支持民營企業(yè)發(fā)展，支持中小企業(yè)發(fā)展，減稅降費，鼓勵創(chuàng)新。因此，針對此次疫情對中小企業(yè)的負面影響，國家將會陸續(xù)出臺各類優(yōu)惠政策，出手扶持救助。