建筑屋面從承建商竣工驗(yàn)收，正式移交給業(yè)主的那天算起，通常要提供5年不滲漏水的免費(fèi)質(zhì)保。在這5年之內(nèi)，若屋面出現(xiàn)滲漏水狀況，以及建筑結(jié)構(gòu)沉降開裂、屋面板銹蝕等問題，承建商都必須提供及時的保修義務(wù)。

可是在現(xiàn)實(shí)狀況中，很多未竣工的項(xiàng)目，屋面就出現(xiàn)滲漏水、屋面板銹蝕等諸多問題，經(jīng)過整改，才勉強(qiáng)通過了驗(yàn)收。由于所留的保修金有限，很多承建商有的索性就不提供后續(xù)服務(wù)（保修金不要了，之前報(bào)價時已考慮在成本中），有的采取延緩應(yīng)付的措施，未能給業(yè)主提供滿意的服務(wù)。所以，我們遇到過很多屋面項(xiàng)目，在3-4年后，業(yè)主就委托第三方施工單位來維修，也是很無奈的事情。

建筑屋面從承建商竣工驗(yàn)收，正式移交給業(yè)主的那天算起，通常要提供5年不滲漏水的免費(fèi)質(zhì)保。在這5年之內(nèi)，若屋面出現(xiàn)滲漏水狀況，以及建筑結(jié)構(gòu)沉降開裂、屋面板銹蝕等問題，承建商都必須提供及時的保修義務(wù)。

可是在現(xiàn)實(shí)狀況中，很多未竣工的項(xiàng)目，屋面就出現(xiàn)滲漏水、屋面板銹蝕等諸多問題，經(jīng)過整改，才勉強(qiáng)通過了驗(yàn)收。由于所留的保修金有限，很多承建商有的索性就不提供后續(xù)服務(wù)（保修金不要了，之前報(bào)價時已考慮在成本中），有的采取延緩應(yīng)付的措施，未能給業(yè)主提供滿意的服務(wù)。所以，我們遇到過很多屋面項(xiàng)目，在3-4年后，業(yè)主就委托第三方施工單位來維修，也是很無奈的事情。

房屋既然在使用，屋面是確保房屋不漏水的一道重要屏障。作為業(yè)主單位的基建維護(hù)部門，非常有必要建立一套長期有效的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，通過定期的和不定期的巡檢、保養(yǎng)維護(hù)，及時排除各類隱患，讓屋面得到發(fā)揮最持久穩(wěn)定的功效，也是最省錢的途徑。

一、將房屋建造期間的第一手資料收集歸檔好，包括完整的施工圖紙、相關(guān)施工單位的聯(lián)系方式，如設(shè)計(jì)院、總包單位、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位、主體結(jié)構(gòu)及材料的供應(yīng)商等等，以及合同及協(xié)議等，這些對于后續(xù)維護(hù)維修，以及責(zé)任區(qū)別、保修金等等就是最重要的依據(jù)。

二、定期對房屋（含屋面）的所有部位進(jìn)行巡查，并做好圖文記錄（什么時間點(diǎn)的狀況是什么樣的），包括產(chǎn)生的問題，聯(lián)系供應(yīng)商一起踏勘發(fā)現(xiàn)的問題的整改意見，都要形成書面的備忘錄，并簽字蓋章確認(rèn)。

三、在每一年底前，做好下一年度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，哪些需要小維護(hù)，哪些需要大修，基本列明預(yù)算、施工方案、以及備選供應(yīng)商（每個單項(xiàng)不少于3家），讓公司領(lǐng)導(dǎo)層得以通過批準(zhǔn)，也讓財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、行政部門等獲悉并予以配合支持。

四、備選供應(yīng)商的定期考核及更新，信譽(yù)質(zhì)量服務(wù)等綜合指標(biāo)良好的，予以保留；有些信譽(yù)很差的供應(yīng)商，應(yīng)予以剔除；有些服務(wù)態(tài)度好，但質(zhì)量欠缺些的，可以考慮督促改善，具體要根據(jù)實(shí)際狀況來確認(rèn)。

那么，確定好了大致工作流程，我們來談一下屋面的定期維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。

（1）安排自己的工作人員，每月定期巡視一次，遇到一些簡單的問題，就能自己處理掉，如天溝排水口被雜物堵塞，有的泛水板或屋脊板接口釘子松動，窗戶沒關(guān)好等小問題。

（2）臺風(fēng)暴雨等惡劣天氣前的巡查。如今天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度還是很高的，在一些惡劣天氣來臨前1-2天，要巡視檢查，有安全隱患的因素應(yīng)及時解決和規(guī)避掉。

（3）下大雨期間，車間或庫房進(jìn)行巡檢，是否有滲漏水情況。并與車間的負(fù)責(zé)人建立及時溝通機(jī)制，拍攝的照片最好能備注時間的，以及照片中能顯示背景位置的。并及時發(fā)郵件的方式通知承包商盡快來解決處理，有照有依據(jù)。這些都是能給快速維修（自行維修或讓承包商維修）提供非常必要的便利。

（4）對于需要定期大修的項(xiàng)目，應(yīng)提前做好施工方案及維修預(yù)算。在項(xiàng)目實(shí)施前，做好招標(biāo)工作，流程應(yīng)做到公開公正公平，盡可能避免領(lǐng)導(dǎo)打招呼、指定某個供應(yīng)商等。當(dāng)然，在評選時，之前服務(wù)過的、信譽(yù)良好的承包商，應(yīng)予以優(yōu)先考慮。價格應(yīng)符合當(dāng)時市場行情，讓承包商有一定的合理的利潤空間，而不片面追求最低價中標(biāo)（俗話說，一份價錢一份服務(wù)），否則后續(xù)還是會有很多麻煩的事情出來。

（5）屋面大修期間，若有條件，應(yīng)聘請專業(yè)的人員及監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制。一個好的過程控制，能確保好的結(jié)果。誰也不愿意項(xiàng)目搞砸了或中斷，中間更換承包商及返工等麻煩事情。項(xiàng)目管理，也講究合作共贏，關(guān)系和諧融洽，大家各得其所，各取其利，這樣事情才能做得更好。

以上是筆者（美莎防水顧榮華），根據(jù)十多年來的屋面維修經(jīng)驗(yàn)（爬過的屋頂有上千個），站在業(yè)主基建部位的角度，給與大家的一些專業(yè)建議。正如汽車需要定期的小保養(yǎng)和大保養(yǎng)，屋面也需要引起大家的重視。平時花些小費(fèi)用，定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從屋面的長期維護(hù)來說，反而更省錢。